混乱を乗り切って,スタッフとともに院内マネジメント!! スタッフの力を100パーセント引き出す(人財育成・活用)ための 組織としての体制づくりビフォー,アフター
内容紹介
◆人財として人を育てる
―松下幸之助の考えと松下政経塾の人財育成―
◆困難な状況でのリーダーの役割
―逆転の戦略思考―
◆経営理論を取り入れた歯科医院の変革
―歯科医院を変革させる戦略経営―
◆理念が育んだスタッフの意識改革
―理念公開から仕事意識の変化・新人育成まで―
松下政経塾の古山塾頭より人財として人を育てる事の大切さ,「志」の重みについて,広島大学大学院社会科学専攻マネジメント科の井上教授より視野を広げる事で視えることが違ってくるというその目線の置き方,「組織は戦略に従う」という組織を動かす基本について,デンタルタイアップ代表の小原氏より経営を歯科に融合させた場合の基本的な考え方を,そして,伊藤氏より4年に渡って行ってきた歯科医院の変革を具体的に提示した,より良い歯科医療サービスを提供するための歯科医院“経営の心得”をまとめた一冊.
目次
「困難な状況でのリーダーの役割」−逆転の戦略思考−
「経営理論を取り入れた歯科医院の変革」−歯科医院を変革させる戦略経営−
「理念が育んだスタッフの意識改革」−理念公開から仕事意識の変化・新人育成まで−