I章　リハビリテーション運営編
　1 スタッフ募集がうまくいかない（下堂薗 恵）
　2 スタッフが定着しない（浅見豊子）
　3 リハビリテーション患者さんの意欲が乏しい（上出杏里，粳間 剛，安保雅博）
　4 スタッフ・療法士がついてこない（白倉賢二）
　5 設備・備品が乏しい（小山照幸）
　6 リハビリテーション科の経営を改善したい（藤島一郎）
　7 忙しいリハビリテーション医の業務を効率化させるには（石田健司）
　8 家庭との両立が難しい（大串 幹）
　9 （研修医の）リハビリテーション科希望者が少ない〔大森まいこ（松本真以子）〕
　10 リハビリテーションマインドを育てたい（万歳登茂子）
　11 コミュニケーションがうまくいかない（出江紳一）
　12 病院の接遇を改善したい―病院は医療で患者さんをもてなす現場（細野高志）
　13 病院のアメニティをよくしたい（近藤国嗣）
　14 患者さんの希望を断るときに上手に対応したい（坂田佳子）
　15 後遺症やリハビリテーションの終了を適切に説明したい（渡邉裕志）
II章　他科・他院交渉編
　1 他科医とうまくいかない（上月正博）
　2 他科との連携をよくしたい（森原 徹，長谷 斉・他）
　3 円満に転科したい（木村浩彰）
　4 大学病院とうまく連携したい（小山 聡，進藤順哉，丸山純一）
　5 ブログを設けたい（若林秀隆）
　6 リハビリテーション医仲間をつくりたい（道免和久）
III章　リハビリテーション形態変更編
　1 大学内に回復期リハビリテーション病棟を開設したい（今井晋二）
　2 リハビリテーション病院・リハビリテーション施設を新設したい（武居光雄）
　3 地域にリハビリテーションを根づかせたい（畑野栄治）
　4 急性期リハビリテーション病院に勤める準備をしたい（長谷川千恵子， 生駒一憲）
　5 回復期リハビリテーション病棟に勤める準備をしたい（小川美歌）
　6 リハビリテーション病院を併設したい（竹川節男）
　7 在宅ケアを中心に開業したい（森 英二）
　8 老健の管理医（ 施設長） への就任を要請されたら（小林恒三郎）
　9 ビルでリハビリテーション科を開業したい（竜江哲培）
IV章　スキルアップ編
　1 リハビリテーション科専門医・リハビリテーション認定医になりたい（菊地尚久）
　2 運動器リハビリテーションを勉強したい（千田益生）
　3 心大血管リハビリテーションを勉強したい（牧田 茂）
　4 呼吸器リハビリテーションを勉強したい（前野 崇）
　5 内部障害リハビリテーションを勉強したい（伊藤 修）
　6 がんのリハビリテーションを勉強したい（辻 哲也）
　7 脳血管疾患等リハビリテーションを勉強したい（千葉春子， 生駒一憲）
　8 小児リハビリテーションを勉強したい（芳賀信彦）
　9 摂食・嚥下リハビリテーションを勉強したい（馬場 尊）
　10 社会（支援）制度に精通したい（高岡 徹）
　11 患者さんのデータ管理をうまくしたい（近藤克則）
　12 研究テーマをうまくみつけたい（赤居正美）

　Column
　　こんなリハ医は嫌われる―15 の条件（上月正博）
　　一緒にやりたいこんなドクター“いいドクター，困ったドクター”〜療法士より（高橋哲也）
　　現場でのマナー（上月正博）
　　ご意見番窓口からのメッセージ（上月正博）
　　患者さんから暴力・暴言などを受けた場合（上月正博）
　　リハ， リハ医， リハ専門医， リハ認定医は一心同体か（上月正博）
　　リハを包括的に本当に行っているか（上月正博）
　　リハ医がもっと幸せになるには（上月正博）
　　生活の質をみているか（上月正博）
　　生命予後を延ばすことを考えているか（上月正博）
　　内科医へリハ科・日本リハ医学会への参入を呼び掛けるメッセージ（上月正博）
　　整形外科医からリハ医に転向して思うこと（芳賀信彦）
　　内科からリハ科に移った体験談―なぜ私はリハを専門とするようになったか（牧田 茂）
　　神経内科からリハビリテーション科へ（生駒一憲）
　　内科からリハ科に移った医師の体験談（伊藤 修）
　　心臓外科からリハ科に転向した医師のひとり言（小松恒弘）
　　日本の医療・リハが世界をリードする―欧米医療モデルはもはや見本にならない！（上月正博）

　索引