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必ずしも恵まれた環境とはいえない条件でスタートした歯科医院を盛り上げていくための秘訣を，85箇条で余すところなく披露しました
歯科医院の院長ならば，この本でもっと「求められる歯科医院」に．勤務医ならば，この本でもっと「センスのある歯科医師」に ．「歯科医院の主役である歯科医師」で在るために！
内容紹介
・必ずしも恵まれた環境とはいえない条件で歯科医院を引き継ぎ，成功の軌に乗せた筆者が伝える，歯科医院を盛り上げていく85の秘訣を「クレド」として紹介
・あくまでも歯科治療を行ううえでの「歯科医師の心得」を中心として，その根拠もわかりやすく解説しています
・「歯科医院の主役である歯科医師」として，より良い診療と医院運営のための，明日から使える秘訣がきっと見つかります
・クレドの例「患者さんにとって大切なものを知る」「問診はコーチング」「つとめて患者さんと同じ視点をもつ」「できないことはかまわない．知らないことは罪である」など（「立ち読み」もご覧ください！）
本書のパンフレットはこちら（PDFファイル 約1.00MB）
目次
はじめに
すべては患者さんから学んだ(1) 患者さんたちが歯科医院に求めるものとは
すべては患者さんから学んだ(2) 歯科医院に「人」を求めてくる患者さん
センスは知識の集積である（前編）
主役は歯科医師
日比谷歯科医院で働くときのルール
日比谷歯科医院 クレド85箇条
センスは知識の集積である（後編）
日比谷歯科医院の歴史(1) 開業～2年目：苦悩の日々（2005～2007年）
日比谷歯科医院の歴史(2) 3～4年目：2つめの出会い（2008～2009年）
日比谷歯科医院の歴史(3) 5～8年目：3つめの出会い（2010～2013年）
日比谷歯科医院の歴史(4) 9年目～現在：4つめの出会い（2014年～）
おわりに
すべては患者さんから学んだ(1) 患者さんたちが歯科医院に求めるものとは
すべては患者さんから学んだ(2) 歯科医院に「人」を求めてくる患者さん
センスは知識の集積である（前編）
主役は歯科医師
日比谷歯科医院で働くときのルール
日比谷歯科医院 クレド85箇条
センスは知識の集積である（後編）
日比谷歯科医院の歴史(1) 開業～2年目：苦悩の日々（2005～2007年）
日比谷歯科医院の歴史(2) 3～4年目：2つめの出会い（2008～2009年）
日比谷歯科医院の歴史(3) 5～8年目：3つめの出会い（2010～2013年）
日比谷歯科医院の歴史(4) 9年目～現在：4つめの出会い（2014年～）
おわりに
