はじめに……iii
第1章 明確にしておきたい三つの指針……1
1．執務要領に関する指針……2
2．労働条件に関する指針……5
3．人間関係に関する指針……7
第2章 精鋭化を目指す基本システム……11
1．就業諸規則……12
2．業務マニュアル……20
3．職能分類制度と人事考課……34
第3章 「人を集める」とその着眼点……43
1．人あつめをめぐる課題……44
2．職業適性と求人面接のカンどころ……50
3．雇用に伴う書類づくり……56
第4章 「人を育てる」ためのガイド……61
1．人は二段階方式で育てる……62
2．工業法による人づくり……65
3．農業法による人づくり……75
第5章 「人を活かす」原理とリーダーシップ……83
1．人間をみる眼……84
2．動機づけと欲求……88
3．組織強化とコミュニケーション……92
4．リーダーシップとチームワーク……99
第6章 就業のための法規と日常運営の鍵……109
1．労働時間短縮推進計画……110
2．労働時間と休日・休暇……112
3．就業実務管理……120
第7章 賃金法規と実務のポイント……123
1．最近の賃金動向……124
2．賃金に関する法律と実務……134
3．賃金政策……141
4．初任給・昇給・賞与・退職金・福利厚生……147
補1．女子に対する保護・取り扱い……159
補2．パートタイマーの就労・取り扱い……160
参考文献……163
索引……165
第1章 明確にしておきたい三つの指針……1
1．執務要領に関する指針……2
2．労働条件に関する指針……5
3．人間関係に関する指針……7
第2章 精鋭化を目指す基本システム……11
1．就業諸規則……12
2．業務マニュアル……20
3．職能分類制度と人事考課……34
第3章 「人を集める」とその着眼点……43
1．人あつめをめぐる課題……44
2．職業適性と求人面接のカンどころ……50
3．雇用に伴う書類づくり……56
第4章 「人を育てる」ためのガイド……61
1．人は二段階方式で育てる……62
2．工業法による人づくり……65
3．農業法による人づくり……75
第5章 「人を活かす」原理とリーダーシップ……83
1．人間をみる眼……84
2．動機づけと欲求……88
3．組織強化とコミュニケーション……92
4．リーダーシップとチームワーク……99
第6章 就業のための法規と日常運営の鍵……109
1．労働時間短縮推進計画……110
2．労働時間と休日・休暇……112
3．就業実務管理……120
第7章 賃金法規と実務のポイント……123
1．最近の賃金動向……124
2．賃金に関する法律と実務……134
3．賃金政策……141
4．初任給・昇給・賞与・退職金・福利厚生……147
補1．女子に対する保護・取り扱い……159
補2．パートタイマーの就労・取り扱い……160
参考文献……163
索引……165