開催日時: |
1回目・東京会場11月14日(日)・大阪会場11月21日(日)10時~16時
2回目・東京会場 1月16日(日)・大阪会場 1月23日(日)10時~16時
対象 リーダーや主任などの幹部スタッフ、これから幹部スタッフを目指す人材 |
講師: |
木庭昌吾 サニア(株)代表取締役 槌間勢津 STC代表 |
開催地: |
東京、大阪 |
会場: |
東京会場 東京都港区赤坂7-1-19 タカラベルモント(株)
大阪会場 大阪市中央区東心斎橋2-1-1 タカラベルモント(株) |
受講料: |
42,000円(2回合計) |
定員: |
各30名 |
主催 問合せ先: |
サニア株式会社
電話:086-214-6420
FAX:086-214-6421
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セミナー概要
1回目 幹部スタッフとしての役割やメンバー全員との関わりについて学ぶ
1)オリエンテーション
2)院長の期待は何か…幹部スタッフの心構え
3)セルフエンパワーメント 自分の性格傾向を探り、強みや弱点を知る
4)チームビルディング 仕事を効率よく進めるためのポイントを学ぶ
5)コミュニケーションの振り返り 1.職場のコミュニケーションの課題 2.院長との信頼関係強化
6)スタッフミーティング開催のポイント ファシリテーションの活用
7)次回までの取り組み課題
2回目 スタッフを育てるためのコミュニケーションについて学ぶ
1)前回の振り返り…課題の取り組み状況を発表
2)コーチング 1.コーチングとは 2.ブラインドウォーク 3.コーチングの基本スキル ・傾聴・承認・質問・GROWモデル
3)ロールプレーイング タイプ別、事例別のロールプレーイングを実施
4)必要なマニュアル作成方法
5)報・連・相について
6)質疑応答
※内容は状況により、一部変更する可能性があります。
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